Teknisk förändring

Vi driver och genomför tekniska förändringsinitiativ. Vi vet att ingen organisation är den andra lik och med lång erfarenhet av teknisk förändring kan vi anpassa våra metoder och tekniker efter de förutsättningar som finns. Eller så börjar vi med att förbättra förutsättningarna. Då behöver transformationsinitiativ inte bli så stora, riskfyllda och plågsamma.

Vår expertis

Vi tror att förändringsinitiativ lyckas och lönar sig när organisation och teknologi krokar arm och förändras tillsammans i takt.

Vi är generalister med styrkor inom både ledarskap och analys. Vi skapar team på plats tillsammans med kundens medarbetare och driver eller genomför Era förändringsinitiativ.

Ett helt arbetslivs erfarenhet har lärt oss att teknisk förändring är relativt lätt men att människorna och organisationsstrukturerna är svårare att förändra. Därför tror vi att all framgångsrik förändring måste utgå från verksamheten och dess verkliga behov. Vi ser oss mer som vägvisare och diplomater än rena tekniker. Med det sagt så kan vi bemanna följande roller inom teknisk transformation:

Ledarskap och Coachning

• IT-Chef
• Utvecklingschef
• Programledare
• Projektledare
• Digital Produktledning
• Produktägare
• Förvaltningsledare
• Scrum Master
• Organisationscoach
• Agil Coach

Analys, Arkitektur och Utveckling

• IT-Strateg
• Digital Strateg
• Behovsanalytiker
• Verksamhetsanalytiker
• Kravanalytiker
• Verksamhetsarkitekt
• Lösningsarkitekt
• Integrationsarkitekt
• Informationsarkitekt
• Data Scientist
• Utvecklare inom Data Science-projekt

Exempel på Våra erbjudanden

• Bistå vid framtagande- och införande av metoder för Digitalisering, Innovation och Systemutveckling.
• Stötta organisationer med transformation mot att bli en datadriven beslutsorganisation.
• Stötta organisationer vid införande av organisation och rutiner för att kunna möta NIS-2-direktivet.
• Införande av AI: Ge medarbetare tillgång till LLM-förbättrat algoritmiskt beslutsstöd vid handläggning.
• Stötta organisationer med interim-ledarroller på kortare eller längre sikt.

Hur går det till när Magello hjälper våra kunder med Tekniska förändringsprojekt? 

Teknisk förändring är ofta en central del i Magellos projekt. Vi jobbar då parallellt med Magellos tre huvudfaser: Uppstartsfasen, Utvecklingsfasen och Förvaltningsfasen. Dessa anpassas alltid efter projektets förutsättningar och gäller oavsett om det handlar om Cloud, AI, Integration eller Digitala tjänster. Allt för att stötta våra kunders organisation, arbetssätt och kompetens, så produkter eller tjänster får den önskade effekten.

Läs gärna en utförlig beskrivning av de olika faserna och hur Magello tänker när vi hjälper våra kunder lösa sina egentliga problem. Du får dessutom en prisindikation vad de olika delarna kostar.